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05 Juil 2022

La notion du Manager Coach est devenue très courante ces derniers temps. Plusieurs entreprises parlent des managers coachs et encouragent leurs managers d’avoir cette posture. L’idée est très attractive vu que pendant longtemps, le focus était plutôt sur la posture d’un manager efficace et performant, quelqu’un avec les capacités de gérer une équipe et d’utiliser les outils recommandés p...

05 Juil 2022

De nos jours, les organisations, les groupes et les personnes se débattent dans un environnement complexe, incertain et en constante évolution. Si le changement est inévitable, personne ne peut prévoir sa forme, sa nature, ni la durée de ses cycles (Morin, 2005). Or, nous avons besoin d’un minimum de clarté pour survivre et nous adapter aux vents qui soufflent. D’où l’importance de flexib...

05 Juil 2022

Le propre de tout travail est de produire, des biens, des services ou des connaissances. Ceux qui les produisent sont tout naturellement mis dans un contexte organisationnel autant que ceux qui les dirigent et les encadrent. Pour que les producteurs, en l’occurrence les travailleurs, excellent dans leur travail, ceux qui les managent ont besoin d’une réelle connaissance des ressources do...

04 Juil 2022

« Manager-Coach » est une expression qui pourrait relever d’un barbarisme conceptuel dans la mesure où elle associe deux positions qui ne relèvent pas du même registre. En effet, la position du Manager se caractérise par l’existence d’un lien hiérarchique et/ou fonctionnel, alors qu’elle est absente dans la position du Coach. Egalement, cette position de Manager est accompagnée d’un ense...

04 Juil 2022

L’arrivée de nouvelles générations sur le marché de travail avec un nouveau Mindset et des attentes différentes, conjuguée avec des pressions de l’environnement exigeant en continu de plus en plus d’efficience et d’agilité, ne laisse plus de place à aucun dysfonctionnement au niveau managérial. Favoriser un dialogue réflexif et un apprentissage collaboratif avec et entre les membres de s...

02 Nov 2020

Apprendre à naviguer dans eaux turbulentes, tel est le grand défi de nos managers actuels.Savoir orienter son navire vers le bon sens, dans une mer très vaste, pleine de dangers, et avoir le flair pour déployer sa voilure au bon moment et au bon endroit. Au milieu de cette pandémie et de cette crise économique vaste, réinventer l’existant et développer sa capacité de mouvement rapide ...

28 Oct 2020

"Durant mes nombreuse visites dans des entreprises et à l'occasion de nombreux échanges avec des responsables et managers, un sujet quasi-récurent s'imposait, à savoir les caractéristiques des "jeunes d'aujord'hui" et leurs comportement au travail et positonnement par rapport à l'entreprise. Je dois avouer que souvent l'échange tend à accabler ces jeunes en raison de leur insouciance, le...

27 Oct 2020

En mangement, le mot "culture" revient souvent en relation avec la culture d'entreprise, mais aussi en raison de l'intérêt croissant qu'on porte à la diversité des Ressources Humaines. On définit généralement la culture comme le bagage commun de valeurs, d'attitudes et de façons de se comporter d'un groupe, d'une collectivité ou d'une société. Il inclut la façon dont les membres mangent...

23 Oct 2020

Les enjeux de l'entretien d'évaluation ?  Réalisée le plus souvent annuellement sous forme d’un entretien de face à face, l’évaluation des employés est un moment privilégié d’échange entre le manager et son collaborateur (managé) autour des réalisations de ce dernier (objectifs), de sa performance, de ses compétences, de ses besoins, etc. Sous cet angle, plutôt étroit mais le plu...

04 Juin 2020

Entre la rhétorique et la réalité De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement hautement concurrentiel, marqué par la mondialisation de l’économie : les sources d’approvisionnement et les marchés sont définis par des réseaux économiques complexes, qui dépassent les frontières nationales et s’étendent aux quatre coins du globe. Notre monde sans frontières est de pl...