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18 Mai 2022

Changement, Coaching, Management, Ressources Humaine
Grille d’analyse et outil d’intervention mis en place par Vincent Lenhardt, il présente une modélisation de l’identité professionnelle (dans notre cas de l’entrepreneur) à travers 4 zones : Zone 1 : La reconnaissance interne Zone 2 : Le statut ou le moi-peau Zone 3 : La reconnaissance externe Zone 4 : Les référents. Dans le Dictionnaire du Coach Global de Mohamed Rachid Belhad...
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17 Mai 2022

Coaching, Entreprenariat, Management
De plus en plus de personnes pensent à une reconversion professionnelle, et à s’investir dans un projet personnel pour s’orienter vers l’entrepreneuriat, et souvent, on vous fait croire qu’il suffit d’avoir de la volonté, un capital, une stratégie, et un marché : c’est vrai et faux à la fois. Ces quatre piliers sont les fondamentaux évidemment, mais ça n’assure pas la réussite de votre p...
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06 Juil 2021

Coaching, Psychologie
Le bien être est le sentiment de pleine satisfaction des besoins du corps et de l’esprit. Historiquement, l’organisation du travail a connu une évolution selon les écoles apparues avec l’ère industrielle : taylorisme, fordisme qui ont donné la priorité à la production et au rendement. Puis des écoles ont priorisé les relations humaines et les conditions de travail. Ces écoles ont approf...
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19 Avr 2021

Actualité, Changement, Coaching, Leadership
Je ne vais pas justifier le choix de ce film, la vérité c’est que je cherchais la moindre excuse pour le faire, et voilà... ! Synopsis du film : Aux États-Unis, douze hommes forment le jury d'un procès criminel. Ils doivent statuer à l'unanimité sur le sort d'un jeune homme, accusé de parricide. S'il est déclaré coupable, la chaise électrique sera la sentence. S'il est déclaré innocent...
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15 Avr 2021

Actualité, Coaching, Management
Les situations fragilisantes sont devenues monnaie courante en entreprise ces dernières années. Les managers connaissent de plus en plus de cas d’épuisement professionnel, accentué par le télétravail où les frontières entre vie privée et vie professionnelle se dissipent et où le lien social se dissout. Faire face à ces situations demande une réelle prise en charge , un accompagnement po...
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13 Avr 2021

PNL, Psychologie
D'un point de vue cognitif, au départ, la routine est rassurante, puisque les tâches sont quasi automatiques et le collaborateur n’a pas besoin de sortir de sa zone de confort pour faire un travail déterminé. Il maîtrise ce qu’il doit faire chaque jour et il le fait avec de moins en moins d’erreurs, ce qui le rend stable et équilibré dans sa vie. C’est d’ailleurs, au fil du temps que ce ...
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19 Fév 2021

PNL
Gregory Bateson (Vers une écologie de l’esprit, 1977) a identifié quatre niveaux fondamentaux d’apprentissage et de changement. Il part du principe que, dans chaque processus d’apprentissage, de changement et de communication, figure une classification hiérarchique et naturelle. Plus tard, Robert Dilts a développé à partir de ces travaux et de ceux d’autres membres de l’école de Palo Alt...
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18 Fév 2021

Psychologie
Des moments de notre vie passent… Ternes et fades…nous les voyons s’écouler sans aucun goût, sans aucun sens. D’autres par contre, révèlent notre génie et notre énergie, dans lesquelles nous sommes impliqués dans des activités diverses, sans même voir le temps passer…Nous sommes dans « le flux ». Etre dans « le flux » dans le monde de psychologie induit que nous sommes bien connectés à...
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17 Fév 2021

Coaching
La crise sanitaire actuelle du Covid-19 est sûrement un évènement qui a changé et qui va changer beaucoup de choses dans notre quotidien. Historiquement, il y a eu des moments similaires qui ont marqué l'humanité. Ces moments représentaient une occasion pour mener une réflexion profonde de notre existence et de la mission de tout un chacun dans ce monde et du sens de notre présence sur ...
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02 Oct 2020

Coaching 1 Comment
La crise de Covid 19 est un moment crucial au cours duquel se révèle l’aptitude des entreprises à appréhender l’imprévu, à prendre rapidement des décisions efficaces pour assurer leur pérennité, voire survie. Dans un tel contexte, les entreprises ont un devoir plus que jamais essentiel, celui de développer des organisations agiles et appuyer leurs managers pour y incarner ces nouveaux mo...
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