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06 Juil 2022

Avec les beaux jours vient l’envie, de célébrer les succès, de motiver ses troupes, de renforcer leur cohésion, si possible hors du cadre habituel de l’entreprise. Face à ces envies multiples et variées, la première idée qui vient à l’esprit est souvent l’organisation d’un team building. Le team building, ce format mi-professionnel mi-ludique a toujours plus ou moins existé, mais il s’...

06 Juil 2022

La montée en compétences est un sujet clé pour l’entreprise et pour l’employé aussi. Elle est l’affaire du manager, qui doit adopter une posture de coach pour s’inscrire dans une véritable culture d’accompagnement dont l’objectif est de développer le potentiel et optimiser les performances de ses équipes. Le manager coach a intérêt à suivre une démarche réfléchie basée sur des questionne...

05 Juil 2022

La notion du Manager Coach est devenue très courante ces derniers temps. Plusieurs entreprises parlent des managers coachs et encouragent leurs managers d’avoir cette posture. L’idée est très attractive vu que pendant longtemps, le focus était plutôt sur la posture d’un manager efficace et performant, quelqu’un avec les capacités de gérer une équipe et d’utiliser les outils recommandés p...

05 Juil 2022

De nos jours, les organisations, les groupes et les personnes se débattent dans un environnement complexe, incertain et en constante évolution. Si le changement est inévitable, personne ne peut prévoir sa forme, sa nature, ni la durée de ses cycles (Morin, 2005). Or, nous avons besoin d’un minimum de clarté pour survivre et nous adapter aux vents qui soufflent. D’où l’importance de flexib...

05 Juil 2022

Le propre de tout travail est de produire, des biens, des services ou des connaissances. Ceux qui les produisent sont tout naturellement mis dans un contexte organisationnel autant que ceux qui les dirigent et les encadrent. Pour que les producteurs, en l’occurrence les travailleurs, excellent dans leur travail, ceux qui les managent ont besoin d’une réelle connaissance des ressources do...

04 Juil 2022

« Manager-Coach » est une expression qui pourrait relever d’un barbarisme conceptuel dans la mesure où elle associe deux positions qui ne relèvent pas du même registre. En effet, la position du Manager se caractérise par l’existence d’un lien hiérarchique et/ou fonctionnel, alors qu’elle est absente dans la position du Coach. Egalement, cette position de Manager est accompagnée d’un ense...

04 Juil 2022

L’arrivée de nouvelles générations sur le marché de travail avec un nouveau Mindset et des attentes différentes, conjuguée avec des pressions de l’environnement exigeant en continu de plus en plus d’efficience et d’agilité, ne laisse plus de place à aucun dysfonctionnement au niveau managérial. Favoriser un dialogue réflexif et un apprentissage collaboratif avec et entre les membres de s...

25 Mai 2022

La  formation professionnelle s’inscrit dans une large perspective , celle d’acquérir et d’actualiser les connaissances et les compétences qui  favorisent l’évolution professionnelle des ressources humaines, à travers ivers dispositifs, afin de passer à un niveau de qualification supérieur dans leur parcours professionnel. La formation continue constitue une obligation nationale inscrite ...

25 Mai 2022

Le nouveau modèle de développement économique au Maroc a mis en relief de nouvelles exigences du marché en termes de compétences professionnelles et académiques. Ainsi, le contexte d’abondance d’information et de développement technologique a poussé les entreprises à remettre en question leurs exigences en matière de compétences des nouvelles recrues. Les nouvelles tendances du marché e...

25 Mai 2022

L’Ennéagramme Le terme "ennéagramme" est d’origine grecque, "ennea" pour "9" et "gramme" pour ce qui est figuré ou dessiné. Il désigne un symbole géométrique qui décrit 9 styles ou façons fondamentalement différentes de penser, de ressentir et d'agir mais aussi 9 voies de progrès, 9 chemins de développement et d'épanouissement personnel et professionnel. Chacun des "types" de l’ennéagram...