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03 Nov 2020

Management
La flexibilité a été pendant des années un sujet important dans le débat social. Sa signification diffère d’un champs disciplinaire à un autre.En économie, la flexibilité caractérise la souplesse de l'organisation et des moyens de production vis-à-vis des évolutions de la demande et de l'environnement économique. Elle concerne donc : La flexibilité du travail, la capacité d'une entrepris...
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02 Nov 2020

Management
Depuis janvier 2020, le monde vit au rythme de la pandémie du Covid19. Pour lutter contre cette pandémie et freiner ses effets, les Etats ont imposé des mesures restrictives dont le confinement. Cette mesure a eu des conséquences fâcheuses aussi bien sur le plan économique que social, sans oublier les retombées psychologiques sur l’ensemble de la population. Bon nombre d’entreprises ont ...
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02 Nov 2020

Coaching
Des objectifs on en a toujours. C'est ce qui nous construit et nous permet de relever les défis. C'est ce qui façonne notre personnalité et contribue à avoir une nouvelle version de nous même.il y a des objectifs en mode projet qui sont là depuis une éternité et ceux qui changent en fonction de nos états d'esprit. D'autres reviennent avec chaque nouvel an et seront abandonnés en cours de...
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02 Nov 2020

Management
Apprendre à naviguer dans eaux turbulentes, tel est le grand défi de nos managers actuels.Savoir orienter son navire vers le bon sens, dans une mer très vaste, pleine de dangers, et avoir le flair pour déployer sa voilure au bon moment et au bon endroit. Au milieu de cette pandémie et de cette crise économique vaste, réinventer l’existant et développer sa capacité de mouvement rapide ...
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31 Oct 2020

Coaching
Nous avons vu dans le précédent numéro d’AIGLE (N°5), et toujours dans le cadre de la Partie 2 de cet article, que le Besoin de Donner Sens peut nous conduire à attribuer de la Signification même à l’Aléatoire, en recourant, par exemple, à des corrélations illusoires nous donnant ainsi une illusion de contrôle. Nous poursuivons dans le présent numéro la présentation d’autres biais liés à...
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30 Oct 2020

Coaching, Management
1 QU’EST CE QUE L’OUTIL 3P, ET QUELS SONT SES ORIGINES ? La triade « 3P », chère aux coachs, est un outil issu de l’Analyse Transactionnelle (AT) qui renvoie à une dynamique entre les Etats du Moi. Elle est le résultat des travaux de Patricia Crossman (1931-2013), collègue de Eric Berne, le père de l’AT.En 1966, Pat Crossman a écrit « la permission sans protection est inefficace ». D...
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30 Oct 2020

Coaching, Management
Avant de parler de l’entreprise agile, il est important de se mettre, tout d’abord,d’accord sur la notion d’agilité, sa signification et les définitions qu’elle peut en cacher.A priori, l’agilité signifie le fait d’être à la fois confiant et capable de se remettre en cause de façon continue.La confiance, comme disait Stephen Covey, Jr. est un principe fondamental à la collaboration au se...
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29 Oct 2020

Management
Le multiculturalisme est un terme utilisé dans de nombreuses disciplines comme en sociologie, en anthropologie et en philosophie politique. C'est un terme complexe qui peut signifier un ensemble culturel dans lequel les différentes races vivent sans avoir à sacrifier leurs propres identités. Au Maroc, les étrangers participent à l'ensemble des activités de la société. Une intégration...
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29 Oct 2020

Ressources Humaine
Le démarrage de nouveaux projets industriels lance encore une fois le débat sur la disponibilité des profils répondant aux exigences des multinationales et de leurs nouveaux procédés  de fabrication. Qu'en pensent les recruteurs? Avons-nous tous les profils demandés par les investisseurs? Est-il facile de combler les besoins en ressources humaines ? Quel est l'avis des respons...
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28 Oct 2020

Management
Comment s'organiser après le confinement? Il est certes trop tôt pour avoir une vision globale des mesures prises pour maîtriser la pandémie Covid-19 après le confinement. Mais, il est souhaitable de proposer et de provisionner des mesures soient au final efficaces compte tenu des moyens disponibles. En effet, l’entreprise devra revenir en marche dans les meilleurs délais, mais le re...
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