Horizon RH vous accompagne pour analyser la performance de vos activités afin d’optimiser leur pilotage. Dans cette optique, nos experts travaillent sur les outils de connaissance des coûts, des activités et des résultats permettant d’améliorer le rapport entre les moyens engagés et l’activité ou les résultats obtenus.

• Aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision
  • Formaliser les objectifs et indicateurs de performance et garantir leur déclinaison opérationnelle.
  • Contribuer au processus budgétaire dans ses différentes phases.
  • Produire les rapports de gestion et les tableaux de bord pour aider à la prise de décision et contribuer à l’efficacité et l’efficience des processus de management.

• Assurer la mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats
  • Mettre en place des systèmes de comptabilité analytique.
  • Mettre en place des systèmes de gestion budgétaire.
  • Mettre en place des stratégies de réduction des coûts.

• Organiser et animer la fonction de contrôle de gestion
  • Structurer la fonction, définir et documenter l’organisation, les outils et les procédures de contrôle de gestion.

D’autres missions d’accompagnement peuvent être prévues suite à votre demande

Si vous souhaitez renforcer votre efficacité et efficience dans le pilotage de la performance, inscrivez-vous pour un accompagnement en contrôle de gestion :

• Accompagnement personnalisé.
• Solutions sur-mesure
• Consultants seniors.