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31 Oct 2020

Coaching
Nous avons vu dans le précédent numéro d’AIGLE (N°5), et toujours dans le cadre de la Partie 2 de cet article, que le Besoin de Donner Sens peut nous conduire à attribuer de la Signification même à l’Aléatoire, en recourant, par exemple, à des corrélations illusoires nous donnant ainsi une illusion de contrôle. Nous poursuivons dans le présent numéro la présentation d’autres biais liés à...
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30 Oct 2020

Coaching, Management
1 QU’EST CE QUE L’OUTIL 3P, ET QUELS SONT SES ORIGINES ? La triade « 3P », chère aux coachs, est un outil issu de l’Analyse Transactionnelle (AT) qui renvoie à une dynamique entre les Etats du Moi. Elle est le résultat des travaux de Patricia Crossman (1931-2013), collègue de Eric Berne, le père de l’AT.En 1966, Pat Crossman a écrit « la permission sans protection est inefficace ». D...
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30 Oct 2020

Coaching, Management
Avant de parler de l’entreprise agile, il est important de se mettre, tout d’abord,d’accord sur la notion d’agilité, sa signification et les définitions qu’elle peut en cacher.A priori, l’agilité signifie le fait d’être à la fois confiant et capable de se remettre en cause de façon continue.La confiance, comme disait Stephen Covey, Jr. est un principe fondamental à la collaboration au se...
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29 Oct 2020

Management
Le multiculturalisme est un terme utilisé dans de nombreuses disciplines comme en sociologie, en anthropologie et en philosophie politique. C'est un terme complexe qui peut signifier un ensemble culturel dans lequel les différentes races vivent sans avoir à sacrifier leurs propres identités. Au Maroc, les étrangers participent à l'ensemble des activités de la société. Une intégration...
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29 Oct 2020

Ressources Humaine
Le démarrage de nouveaux projets industriels lance encore une fois le débat sur la disponibilité des profils répondant aux exigences des multinationales et de leurs nouveaux procédés  de fabrication. Qu'en pensent les recruteurs? Avons-nous tous les profils demandés par les investisseurs? Est-il facile de combler les besoins en ressources humaines ? Quel est l'avis des respons...
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28 Oct 2020

Management
Comment s'organiser après le confinement? Il est certes trop tôt pour avoir une vision globale des mesures prises pour maîtriser la pandémie Covid-19 après le confinement. Mais, il est souhaitable de proposer et de provisionner des mesures soient au final efficaces compte tenu des moyens disponibles. En effet, l’entreprise devra revenir en marche dans les meilleurs délais, mais le re...
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28 Oct 2020

Psychologie
La reprise du travail après les vacances. Avant  d'aborder la reprise, il serait utile de rappeler la définition du terme vacances. Ce  terme  vient  de vacant, du latin vacans, participe passé du verbe vacare : être libre, inoccupé, vacant (par exemple une place, une maison...) être inoccupé, oisif (avoir du temps libre) vacui dies : jours de loisir...
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28 Oct 2020

Management
"Durant mes nombreuse visites dans des entreprises et à l'occasion de nombreux échanges avec des responsables et managers, un sujet quasi-récurent s'imposait, à savoir les caractéristiques des "jeunes d'aujord'hui" et leurs comportement au travail et positonnement par rapport à l'entreprise. Je dois avouer que souvent l'échange tend à accabler ces jeunes en raison de leur insouciance, le...
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27 Oct 2020

Management
En mangement, le mot "culture" revient souvent en relation avec la culture d'entreprise, mais aussi en raison de l'intérêt croissant qu'on porte à la diversité des Ressources Humaines. On définit généralement la culture comme le bagage commun de valeurs, d'attitudes et de façons de se comporter d'un groupe, d'une collectivité ou d'une société. Il inclut la façon dont les membres mangent...
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27 Oct 2020

Changement, Coaching
La conduite du changement n'est pas une action facile à mener. Elle doit, au contraire, être intégrée dans une démarche globale impliquant tous les acteurs concernés. Elle doit également être gérée comme un projet structurant, finalisé et suivant un plan d'Assurance Qualité. Dans cet avis d'expert, nous allons présenter la notion du changement, les peurs et craintes permettant d'affic...
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