L’outil incontournable des managers et coachs performants

Vous vous posez parfois ce type de questions ?

▪ Mon manager est dynamique et est très apprécié par ses supérieurs, mais Il se permet souvent de changer la vérité et de tromper les autres pour atteindre ses buts.
▪ Dans l’équipe que je manage, je crois que je ne peux déléguer mes responsabilités à personne. j’ai l’impression d’être face à des personnes inefficaces et incompétentes.
▪ Je viens de rejoindre une nouvelle équipe. Je fais des efforts pour m’intégrer mais en vain, J’en souffre…
▪ Ma nouvelle fonction m’oblige à travailler dans un open-space, mais je n’arrive pas à m’y habituer: beaucoup de bruit..
▪ Mon collègue de bureau a souvent des fluctuations d’humeur. Je perds du temps avec lui et je ne sais pas toujours comment me positionner face à cela…

Nous sommes tous capables d’aimer, de réussir, d’apprécier les autres et la vie, de travailler avec courage, de faire preuve d’humilité, de patience, de vérité, de logique, et beaucoup plus de qualités… D’autre part, nous sommes tous capables d’agressivité, de faiblesse, de mensonge, de paresse, d’envie, d’excès et beaucoup plus encore… Capables de ressentir des peurs, de la souffrance, de la colère, du vide intérieur, de l’échec, de la banalité. Cependant, ce qui nous différencie les uns des autres, c’est l’ordre dans lequel certaines qualités ou limites prédominent par rapport aux autres.

Chacun de nous est un conglomérat de certaines qualités, talents, forces, faiblesses, tendances…organisés d’une manière particulière et originale. C’est cette organisation originale qui définit le type d’une personne dans l’ennéagramme.

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L’ennéagramme permet à chacun de comprendre son propre conglomérat, comment il se forme, comment certains de ses aspects l’emprisonnent, comment faire pour se dégager de ses limites et évoluer vers ses forces.

L’ennéagramme appartient à ce courant de psychologie transpersonnelle, qui s’inscrit aussi dans la continuité du mouvement du potentiel humain ou encore la psychologie humaniste, qui se caractérisent par leurs postulats positifs vis-à-vis des capacités et des potentialités humaines, qu’ils considèrent comme immenses. Outil traditionnel, très ancien, venu d’orient. Il a été introduit en occident au début du XXème siècle par Georges Ivanovich Gurdjieff, et adapté à la psychologie contemporaine par Claudio Naranjo, un psychiatre d’origine chilienne, dans les années 70. Il est aujourd’hui très répandu, tant dans le champ du développement personnel ou de la relation d’aide, que dans le champ de l’entreprise.

Ennea gramme signifie figure à 9 points. 9 visions du monde, 9 façons d’être dans le monde avec ses qualités, ses défauts, ses forces et ses faiblesses. Toutes les personnes d’un même type partagent ainsi des façons de penser, de ressentir et d’agir face au monde extérieur. C’est un outil efficace dans la vie personnelle et professionnelle. Il est une cartographie très précise des personnalités humaines et un modèle d’analyse des motivations.

Pratiquement, à quoi l’ennéagramme peut nous servir ?
○ Découvrir nos qualités et nos talents,
○ Détecter nos conduites répétitives, automatiques, parfois source de souffrance,
○ Structurer la connaissance de soi,
○ Nous Offrir l’opportunité d’évoluer vers son épanouissement personnel,
○ Apprendre à maitriser notre stress et nos peurs,
○ Nous aider à trouver la façon appropriée de renforcer la confiance en soi.

En entreprise, il permet en particulier de :
○ Décoder les difficultés que nous ressentons en situation professionnelle
○ Comprendre les sources de motivation des différents profils
○ Diagnostiquer les interactions entre les différents profils au sein d’une même équipe
○ Appréhender ce qui provoque nos conduites et réactions : nos émotions, nos valeurs, nos croyances.

Mme. Hafssa EL BAKKALI
Responsable Développement-Associée
Coach Personnel et Professionnel

Article du magazine « AIGLE », 4ème édition

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