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HORIZON RESSOURCES HUMAINES

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Missions d'Accompagnement
HORIZON RH est parmi les premiers cabinets sur la zone qui a été qualifié par le ministère de l'emploi et de la formation professionnelle en guise de reconnaissance de son niveau de qualité et de professionnalisme vis-à vis de ses clients.
  • Vous êtes un Directeur Général, et vous souhaitez insuffler une nouvelle dynamique à l’ensemble de votre personnel, renforcer votre capital de compétences et bâtir des équipes gagnantes ?
  • Vous êtes un manager opérationnel, vous êtes en charge de projets majeurs qui exigent l’engagement de votre équipe et vous espérez récréer les conditions d’une meilleure coopération ?
  • Vous êtes un DRH, vous souhaitez accompagner les managers de votre entreprise pour développer leur leadership et améliorer leur posture, ou aimeriez faire des membres de votre équipe des HR Business Partners ?

     HORIZON RH vous accompagne à atteindre la haute performance, Individuelle et Collective, grâce à une recherche innovante et une diversité des expériences métiers de ses experts.

     Accroître au quotidien l'efficacité et la performance de vos collaborateurs, leur permettre de s'épanouir pleinement dans un environnement très mouvant, tel est notre enjeu.

     Par un accompagnement individualisé, dans le cadre d'une relation privilégiée, nous contribuons à la création de la richesse au sein de votre entreprise et à la conduite de changement.

      Parce que le MANAGERIAL et L’OPERATIONNEL, L’INDIVIDUEL et LE COLLECTIF sont les facettes de la même réalité, et les leviers du management de la performance au sein de votre structure, notre intervention se fonde sur une approche systémique, participative qui implique tous les niveaux de l’organisation.

     Notre philosophie est par ailleurs positive et appréciative, focalisée notamment sur vos atouts et sur vos Ressources insuffisamment exploités. Cette philosophie correspond aux valeurs auxquelles nous nous attachons et que nous aimerions apporter à nos partenaires.

«Les individus et les organisations s’épanouissent lorsque les gens voient ce qu’il y a de meilleur en eux, partagent leurs rêves et leurs préoccupations de façon positive et lorsqu’ils rassemblent leurs voix dans une même direction, pour créer, non seulement de nouveaux mondes, mais de meilleurs mondes.!»[David Cooperrider]


Nos interventions d’Accompagnement en Entreprises portent entre autres sur les domaines suivants :

Ressources Humaines-Audit Social

Face à de nouvelles problématiques actuelles: nouvelles attentes des jeunes au travail, risques psychosociaux, accompagnement des restructurations, évolution des relations sociales… les DRH doivent accompagner les changements de manière à éviter les pertes d'efficacité.
Conscients de l’importance du capital humain qui se positionne au centre de l'entreprise, la fonction RH doit donc poursuivre son évolution vers un rôle de Business Partner, tout en renforçant de façon significative la dimension humaine de son rôle, afin de contribuer à l'atteinte des objectifs stratégiques, dans un environnement mouvant en perpétuelle évolution.

Dans ce cadre, Nos experts en GRH vous accompagnent sur des missions telles que :
  • La mise en place et la restructuration de la fonction RH ;
  • La mise en place du processus formation ;
  • La mise en place d’un système d’entretiens professionnels ;
  • La mise en place d’un processus Evaluation des performances ;
  • La mise en place d’un système d’information RH (volet processus) ;
  • L’élaboration de fiches de postes ;
  • La mise en place d’un système d’audit social en fonction des objectifs recherchés par l’organisation.
  • Le diagnostic du système GRH en tenant compte des besoins actuels et futurs de l’organisation
  • D’autres missions d’accompagnement peuvent être prévues suite à votre demande

Coaching

Le coaching est un processus pour encourager les individus et les équipes à fonctionner au top de leurs capacités. Il s’agit entre autres de faire ressortir les points forts des personnes, de les aider à dépasser des barrières et des limites personnelles afin de réaliser le meilleur d’elles-mêmes.

Le but d’entraînement étant de libérer le potentiel pour le porter à son niveau de performance optimal. Il s’agit d’apprendre au coaché à apprendre par lui-même, plutôt que de lui faire ingurgiter un savoir extérieur.

Nos experts-coachs vous accompagnent pour passer à un niveau supérieur, au niveau individuel ou collectif, au niveau personnel ou professionnel :

- Le Coaching Professionnel :

Le coaching professionnel est adapté à tout cadre, manager ou chef de service désirant devenir plus efficace, performant et contribuant aux résultats attendus par l’entreprise ; aussi le coaching permet au manager d’améliorer les pratiques professionnelles et de s’affirmer face à ses collaborateurs.

C’est un excellent outil aidant à dépasser les défis professionnels et de manier les difficultés relationnelles. En allant vers un nouveau poste, de nouvelles responsabilités ou bien une nouvelle étape de la vie post-professionnelle, le coaching sert énormément au professionnel pour réussir les étapes et confronter l’inconnu.

- Le Coaching de Vie:

C’est un accompagnement individuel d’une personne, pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire dans le cadre d'objectifs personnels, ou vers l'atteinte d’un projet personnel, indépendamment du cadre professionnel dans lequel elle s’insère.
Le coaching de vie permet au coaché de mieux gérer son temps, de vaincre la procrastination, d’atteindre l’équilibre face aux domaines de la vie…
En phase de deuil, de perte d’emploi, il aide à surmonter les moments difficiles et à s’en sortir plus fort et plus confiant.

- Le Coaching des Organisations:

ou corporate coaching, ceci concerne le coaching de plusieurs équipes ou réseaux, le but étant de mettre en place des infrastructures apprenantes, d’expérimenter et de diffuser de nouveaux modes de pensée et de comportement qui contribueront à modifier de manière organique la culture de l’entreprise.

Des symptômes comme le surmenage, la mauvaise ambiance au travail, les conflits de pouvoir, les peurs face aux risques, l’incompréhension, le manque d’évolution de carrière, le taux d’absence lié à la fatigue et aux maladies, la faible productivité … sont des points qui influencent négativement les résultats de l’entreprise et auxquels le coaching peut jouer un rôle énorme.

Leadership - Management

Nos experts-Coachs vous accompagnent pour développer les capacités managériales de vos responsables et pour identifier les leaders dans vos équipes, à leur fournir le coaching, les compétences et les outils nécessaires pour franchir l'étape suivante dans leurs carrières. Le leader ainsi identifié sera accompagné pour développer son leadership et garantir ainsi la réussite de sa carrière et le succès de votre organisation.

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et turbulent ?

De la compétence et de l’expertise certes, mais surtout de la conviction. Cette conviction qui a fait couler beaucoup d’encre : Les leaders savent imaginer, construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de "sens". Et cela ne peut se concrétiser sans une image de soi forte.

Nos experts-coachs vous accompagnent donc dans cette quête : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive et rassurante du futur, donner du sens à l'action engagée, séduire avec des projets attractifs.

Qualité

La mise en œuvre d'un système de management de la qualité est avant tout un outil de management pour améliorer l'organisation et le fonctionnement de l'entreprise. L'amélioration de l'organisation de l'entreprise, de ses circuits d'information, de l’efficacité des processus mis en œuvre et de l’homogénéité et la cohérence des pratiques, libèrent du temps aux Responsables des entreprises pour se consacrer à leurs clients et à leur créativité. Par ailleurs, en diminuant les coûts de non-qualité, ceci augmentera la rentabilité de l’entreprise, et va entraîner une amélioration du niveau de qualité des produits/services et une augmentation de la satisfaction de l’ensemble des clients.

Que notre intervention porte sur des normes génériques ou sectorielles, nos prestations couvrent :
  • L’audit interne.
  • L’audit de diagnostique KM 0.
  • L’accompagnement dans l’implantation de la norme.
    • ISO/TS 16949
    • ISO 9001
    • ISO 14001
    • ISO 50001
    • OHSAS 18001
    • VDA 6.1
    • Système de management QSE
    • Lean 6 sigma
  • D’autres missions d’accompagnement peuvent être prévues suite à votre demande

Contrôle de Gestion

Nous vous accompagnons pour analyser la performance de vos activités afin d’optimiser leur pilotage. Dans cette optique, nos experts travaillent sur les outils de connaissance des coûts, des activités et des résultats permettant d’améliorer le rapport entre les moyens engagés et l’activité ou les résultats obtenus.

3 objectifs majeurs peuvent être notés à ce niveau là :
  1. Aider au pilotage stratégique et opérationnel, et à la prise de décision
    • Formaliser les objectifs et indicateurs de performance et garantir leur déclinaison opérationnelle ;
    • Contribuer au processus budgétaire dans ses différentes phases ;
    • Produire les rapports de gestion et les tableaux de bord pour aider à la prise de décision et contribuer à l’efficacité et l’efficience des processus de management.
  2. Assurer la mesure des activités, des produits, des coûts et des résultats
    • Mettre en place des systèmes de comptabilité analytique;
    • Mettre en place des systèmes de gestion budgétaire ;
    • Mettre en place des stratégies de réduction des coûts.
  3. Organiser et animer la fonction de contrôle de gestion
    • structurer la fonction, définir et documenter l’organisation, les outils et les procédures de contrôle de gestion.
D’autres missions d’accompagnement peuvent être prévues suite à votre demande

Finance-Comptabilité

Nous vous accompagnons sur différentes missions, comme :
  • La fiabilité et la remise en conformité des processus comptables et Financiers
    Nous vous accompagnons pour stabiliser, fiabiliser et améliorer l’ensemble des travaux comptables et financiers et des procédures associées.
  • L’assistance opérationnelle et financière
    Nos experts vous accompagnent en apportant des solutions créatives permettant d’assurer des informations financières de qualité et en apportant une expertise métier reconnue.
  • Le Diagnostic et Analyse financiers
    L'analyse financière ou le diagnostic financier a pour but d'expliquer comment une entreprise peut créer sur le moyen terme (point de vue de l'actionnaire) ou si elle est solvable (point de vue du créancier).
    Nous vous accompagnons pour apprécier la santé financière de votre entreprise, en analysant la structure et appréciant l’équilibre financiers, en évaluant l’activité et les niveaux de marge, en interprétant les ratios clés en fonction des normes de référence sectorielles.
  • La gestion de la trésorerie
    Nos experts vous accompagnent pour mettre en place et améliorer votre système de gestion de trésorerie : prévoir l'évolution du besoin de trésorerie et négocier les lignes de crédit ; sélectionner les financements et les placements ; prendre une décision de financement ; contrôler le coût de la rémunération bancaire ; créer une démarche de gestion quotidienne en date de valeur ; gérer les risques.
  • D’autres missions d’accompagnement peuvent être prévues suite à votre demande

Stratégie- Efficacité Organisationnelle

Le développement et la pérennité d’une entreprise résident dans la qualité et la pertinence des informations qui sont à sa disposition. Pour rester compétitive, toute entreprise se doit en effet d’être proactive non seulement par rapport à ses concurrents mais aussi par rapport aux évolutions et nouvelles tendances de son marché.

Dans ce cadre, HORIZON RH adopte une approche globale en matière de management stratégique des Ressources, permettant à ses partenaires de construire les compétences, les processus et les attitudes nécessaires à l’amélioration de la productivité et des performances de l’entreprise. Afin d’appuyer nos partenaires à maintenir et accroître leur compétitivité, HORIZON RH propose des missions de diagnostic stratégique visant à :

  • Faire un bilan de la performance et du potentiel d’amélioration
  • voir un regard externe, expert et transverse à toutes les fonctions de la conception à la livraison client
  • Obtenir des pistes de progrès détaillées, un plan d’actions
  • Avoir une autre vision de l’entreprise : indicateurs, atouts - faiblesses, objectifs opérationnels à court terme, stratégiques à moyen terme

HORIZON RH assiste également ses partenaires dans leur conduite du changement, notamment sur leurs projets de transformation et d’amélioration de la performance. Cela consiste à identifier et favoriser des comportements orientés vers une gestion efficace des changements au sein de l’organisation en mettant en place un processus comprenant un soutien de la direction et du leadership, une communication efficace et des indicateurs de succès.

L'équipe HORIZON RH se met à votre disposition pour étudier votre besoin et vous proposer une offre parfaitement adaptée




  • Sofia BEN EL HADJ : Accor Gestion Maroc - Responsable Rémunérations
    Bonjour,
    Personnellement, je suis très satisfaite du cycle de coaching que j’ai suivi et qui a été animé par Pierre.
    Je reste Afficher la suite...


  • Omar BELKHEIRI : Professeur ENCG – Consultant et Coach
    En pleine dynamique de recherche de soi, d’interrogations et de remises en cause, le destin m’a permis de rencontrer quelques personnes, coachs, Afficher la suite...











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